【资本市场】成功的团队都“爱折腾”

    成功的团队都“爱折腾”

穷 折腾≈成功!

一个团队的创新性，常常就是三五个人的优势互补，有人“忽悠”，有人决策，有人算账，有人落实，这些人性特征的组合统称为团队的执行力，是独立于企业利润之外的价值要素。因为，企业的经营性溢价不完全来自于企业本身的经营性利润，其中还包含着其他团队“折腾”不成功所创造的“转移利润”。

你的企业值多少钱?

如果没有资本市场，企业的价值应该是很好计算的，或者盘点资产和存货，或者用过去几年的利润算预期收益。但是在现代企业，企业的市值与利润之间并没有直接的线性关联。

这是因为资本市场同时对企业给出了三个估值坐标系：其一是预期利润的现金流贴现，其二是企业资产的流动性溢价，其三是一个最难量化的东西，这就是企业家及其团队的价值发现。

企业家天性

作为上海第一财经《波士堂》节目的首席观察员，我发现“波士们”的共性特征之一是“爱折腾”，许多企业的成功故事是被企业家“折腾”出来的。本来很难成功的事情，被他们“折腾”成了;本来过不去的“坎儿”，被他们“折腾”几下迈过去了……特别是在他们贫穷的时候，“折腾”的劲儿特别大，所以我常说：“企业家的特性就是穷折腾”。转念一想：“穷” “折腾”，约等于成功!这也许就是企业家的天性。

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